我认为的产品经理

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      差的产品经理千变万化,好的产品经理也不是都一个模子。大家提到的素质各不相同,的确都是判定好的产品经理的条件,不过就我的观察和从产品入门导师那里请教而言,大概有些是必要的,所以我想从几个必要条件来说明,我认为的好的产品经理应该具备哪些素质。

1.自我管理能力

自我管理指的是能够安排好自己的任务、规划好自己的工作、利用好自己的时间。产品经理的工作内容不固定,实际的工作边界也不清晰,所以做好自我管理并不是简单的事。缺乏自我管理的产品经理,只能成为最底层的执行者,因为根本没有办法去思考和优化自己的工作,只能听命于别人,最终也就只能在基层工作,写写文档、出出主意。

2. 学习能力

学习能力对产品经理尤其重要。一方面由于产品经理面临的问题都在随时发生变化,昨天是怎样解决用户的一个特殊需求,今天可能是怎样让产品上线延迟的风险降到最低,处理不同问题所需的知识显然不同,很多要从原本陌生的知识领域获取;另一方面是就互联网和产品来说也是日新月异地在变化,旧的知识和经验难以支撑太长时间,需要随时更新。

这里说的不只是要学习,而是要掌握独立学习、解决当前问题的能力。

3. 责任心

具备比较强的责任心表现出来,会要求产品经理随时在线,下班后或者假期中还要解决问题,用户的反馈要悉心回答,开发同事们的加班要一起陪,并不是自己的工作要努力去填坑.......说白了,更强的责任心都意味着更多时间精力投入在工作上。许多人并不愿意这么做,因为看似收获和付出不成正比。

我倒认为不是不成正比,而是付出和收益会有时间差。有责任心的付出,在一定时间后会让你更了解用户、更得到同事和领导的信任、更熟悉公司的工作流程,也就成为了更好的产品经理。有舍必有得,没有多拿出休息时间、没有多拿出更多精力,那就别羡慕他们。

4. 对产品有一定追求

有一定追求的产品经理往往不会总逞口舌之快,而是我觉得「把事情做成、让用户更满意、为社会创造价值」会是更好的心态。

任何学习都要通过实践来验证,不断接受新鲜的东西。所以接下来我必须要做的最核心的,正是发现未知并触类旁通的能力。要尝试其他领域的各种东西,它们有区别,又有共同之处;它们相互联系,相互影响,在联系与影响中互相促进,互相借鉴。把已有的艺术形式运用到产品之中,获得灵感和启发。

 

 

 

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目前评论:1   

    • avatar 曾二 6

      热爱,heing重要!~