浅谈对“产品经理”一职的理解

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全世界的第一位产品经理
           20世纪二三十年代,宝洁第一次提出了产品经理的概念。当时宝洁推出了一种佳美牌(Camay)香皂,但销售业绩较差。一名叫麦吉利的年轻人在一次会议上提出:如果公司的销售经理把精力同时集中于Camay香皂和Ivory(保洁的一种老牌香皂),那么Camay的潜力就永远得不到充分发掘。幸运的麦古利赢得了宝洁高层的支持,之后,每一个宝洁品牌都当作一个独立的事业在经营,有专门的产品人员、销售人员给予支持,与其他品牌同时竞争。
         而麦古利就成了全世界的第一位产品经理,负责Camay香皂的品牌建设、市场销售等几乎所有的事情,他的成功表现使宝洁认识到产品管理的巨大作用,之后,宝洁便以“产品管理体系”重组公司体系。这种管理形式为宝洁赢得了巨大的成功,也导致后大部分消费性商品业者纷纷沿用和抄袭。
        (宝洁公司,简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一)

以上故事表明:产品经理是个很重要的职位!

产品经理是个很好的职位,这个无关乎金钱、名誉。是你干了三五年任然不会觉得枯燥的一个职位,会不断的有新型的东西让你去学习,挑战。这句话并不是我说的,是阿里巴巴的资深产品经理——苏杰,说的。

下面的很多观点都是依据他的《人人都是产品经理》来说的。并不是凭空想象来的!也算是我的整理的一篇读书笔记。

 

是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。

是谁?逛超市总是在想“这个商品的目标用户是谁?”

是谁?会给自己的个人发展做战略规划。

是谁?看电视广告总觉得是在做同行评审。

是谁?使用任何应用都能一下子挑出好几个Bug.

 

这个人就是产品经理。这种做事方法与思路真的很好用,用它来解决任何问题,你可以看得更清楚,走得更顺利。

但也不是每个人都需要以产品经理为业,产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主任翁的心态去跟踪,维护这个产物,那么,你就是产品经理。至少你已经是自己的产品经理。

找到自己的位置。想入行,就要首先明确自己的位置。得充分利用已有的知识结构、资源,找到一条最近的入行之路。作为应届生的我,关心的可能就是应届生如何发展,刚毕业的同学其实只能先跟着前辈学,因为学校里根本没有很对口的专业,应届生直接入行的,不过开始的职位是“需求分析师”,比产品经理更偏技术一些,技术相对而言好学一点,可以速成。但是商业感觉没有三五年是磨不出来的。但现在确实有不少同学由于求学阶段就在实习或跟着老师做过实践性很强的项目,所以在学校里对这一行就已经相当有感觉了,加之半年到一年的实习,有刚毕业就能独当一面。

如果想去应聘这类职位主要看面试,一般的面试官,最在乎的是应聘者有没有激情,是否够机灵、好学,逻辑思维是否清晰,沟通表达是否顺畅等。其他的都会次要些,比如行业的熟悉。既然是招应届生,这块不会很看重,关键是看潜力而不是看能力,有类似职位的实习经历,只是一个加分项。一般应聘者会被问这样一些问题,比如“谈谈我们生活中经常用的一个产品,它解决了什么问题。要是你来改进,打算怎么做?”“看电视/书/电影吗?举个例子分析一下它的目标用户”。

产品经理表面上看起来不太难做,实则难!并不是打击积极性。

 

招聘广告背后的东西

浅谈对“产品经理”一职的理解

 

把产品经理当作自己的目标之前问下自己确定想做产品吗?这一点非常关键!

做产品的大前提是要喜欢做产品,不然将来你痛苦,团队也痛苦,用户也痛苦。

好产品改变世界,好产品出自于好的产品经理。可以想象一下乔布斯!

如果想做产品经理的话,一定要做一位好的产品经理,不然就有点祸害了,加油!加油!有梦想的孩子们!

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目前评论:1   

    • avatar 曾二 6

      。。。。。。