百度VIP倒闭,屡战屡败的百度该接受玩不转电商的现实

  • A+
所属分类:抑郁会计不抑郁

 

百度VIP倒闭,屡战屡败的百度该接受玩不转电商的现实

在公众印象中,百度似乎除了在搜索、视频等为数不多的市场表现给力,其他领域干啥啥不行,今年5月关停的百度VIP成为最新注解。

或许不少人对百度VIP感到陌生,是的,我也是看到有关其倒闭新闻才知道它的存在。从2015年6月上线到2017年5月关闭,2年间百度VIP一直非常低调,鲜少有媒体报道。

百度VIP定位于返现购物平台,用户可以使用百度账号直接登录,通过百度VIP到各大购物网站购物并支付成功后,根据商家佣金比例,用户能获得购物返现,现金可提取到百度钱包或个人银行卡。

据悉,百度VIP合作伙伴涵盖团购、O2O、保险、教育等领域,包括京东、1号店、苏宁、国美、糯米、易到用车、太平洋保险、中意人寿、中公网校、中大网校等500余家合作伙伴。

在我看来,百度VIP倒闭的根本原因是难以盈利。返利网站本质与电商网站CPS模式相似,即帮助商家销售产品,赚取一定的佣金,其盈利模式主要分为三种:一是从CPS中扣点,一般是一个点;二是获得网盟(网站的广告联盟)的扣点,每月做到一定的量,网盟会给返利网站一点甜头;三是页面广告收益。

不难看出,三种盈利模式的正常运转,都是建立在一定的用户基数和订单量的基础上。换言之,某种程度来看,返利网站只有成为用户网购的入口才有存活的可能。这显然不切实际,百度VIP基本无做大可能,并非其宣传不力,而是其模式在移动时代行不通,盈利更是难上加难,走到末路并不出人意料。

一方面,电商平台不希望被别人扼住流量咽喉,淘宝屏蔽百度蜘蛛抓取、美丽说被淘宝封杀仍历历在目;二是PC时代返利网站尚未成为主流,移动时代更无可能,因为每个独立App成为一座座信息孤岛,而且京东、天猫已足够强大,返利网站地位变得可有可无,同时低价对消费者的吸引力已有所下降。

事实上,百度VIP是百度电商之心不死但以失败收场的缩影。早在2007年,百度就成立电商事业部,将其定义为“担负着为百度开拓新的业务核心增长点,奠定百度下一个十年的辉煌的重要责任”,可见百度对拓展电商市场充满期待,大有叫板彼时击败eBay不久的淘宝的意味。

不过事与愿违,百度探索电商之路并不顺利,百度有啊、乐酷天、爱乐活、百度未来商店等相继倒闭,2015年高调上线的百度Mall至今半死不活。如今,承载百度从消费返利角度切下一块电商蛋糕的百度VIP黯然倒闭,使百度电商理想再度受挫,对其自信心无疑是个巨大打击。

未来,屡战屡败、屡败屡战的百度是否会彻底退出电商市场,还是会转变思路卷土重来,现在仍是未知数。不过,可以确定的是,尽管流量之于电商格外重要,但电商从来不是一门流量为王的生意,腾讯流量优势不比百度弱,而且投入力度、重视程度均强于百度,照样灰头土脸退场。

在我看来,拥有流量加持的百度必须反思百度VIP败北的深层次原因,未来可以朝强化用户运营、内容运营、社区运营等方向迈进。如果尝试后再收效甚微,或许到时候百度该坦然接受玩不转电商的现实,虽然结局较为残酷。

在百度All in人工智能的大背景下,曾被寄予厚望的糯米、外卖尚且被边缘化,身为非核心业务的电商能够分得的内部资源、团队支持将更为有限。相比做大或对标友商,存活下来才是其第一要务,且行且珍惜。如果有朝一日百度宣告将不触碰电商,我一点也不意外,因为已经习惯了其干啥啥不行。

闫三

发表评论

您必须登录才能发表评论!

目前评论:1   

    • avatar 小德 2

      活该该。