团队需要一个会讲故事的人!

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以前,只有喜欢口述历史的人和孩子才喜欢故事。而现在,“讲故事”成为了一项综合了情商丶教育丶娱乐丶神经系统科学的沟通策略,用途也扩展到了营销丶法律丶领导力等等以及使用者为导向的设计。这时,讲故事流行了起来!团队需要一个会讲故事的人!

这也不足为奇!科技带来了信息大爆炸,我们现在有意识地将这些信息换成大脑容易接受的形式来理解,那就是故事;人们只要学会精心构思一个故事,并将其分享出来,听者和说者都会颇有感触的话,那么在各种情形下的沟通都会有所改善。故事能让人际交流更丰富,让我们产生共同的感受。

我曾看到一个这样的故事:

一个男人走进一家宠物店,说道:“我想要一只会说话的鹦鹉”;老板说:“好的,先生。我们有两只会说话的鸟儿。一只绿色的大鹦鹉特别爱说话。”他敲了敲笼子,那只鸟便说:“耶和华是我的牧者,我必不至缺乏。”“它背得出《圣经》,我还有只一个红色的鹦鹉,尽管是只小鹦鹉,不过也正在学舌。”他提示鹦鹉说:“艾力想要块饼干”小鹦鹉重复道:“艾力想要块饼干。”

那顾客说:“你教我怎么训练鹦鹉的话,我就买了那只小鹦鹉。”

宠物店老板欣然答应,花了几个小时教男顾客训练鹦鹉,之后,男顾客付了钱便回家了。一周后,男顾客怒气冲冲地回到了宠物店。告诉老板那只鸟根本不会说话,老板说道:“你确定按照我的方法去训练它了?”“是啊,一点变差也没有。”那顾客说道。"哦,也许是鹦鹉有点寂寞,跟你说吧。我卖给你一个小镜子,你把它放在笼子里,小鹦鹉看到自己的影子一定很快就说话。"

男顾客照做了。三天后,他又回来了。”我想退款,那鹦鹉根本不说话。“他对老板说道。宠物店老板想了一下,”我猜是那只鹦鹉觉得无聊了,给它点玩具玩。给,拿着这个铃铛,放在鸟笼里,给它找点事干,它自然会说话的。“

一周之后,男顾客再次来到店里,他手里拿着一个盒子。”你卖给我的那只鹦鹉死了。“他打开盒子,里面就是那只可怜的小鹦鹉,”你把钱退给我!"

宠物店老板感到很惊讶!”实在抱歉,我不清楚怎么会这样,你能告诉我...这只鹦鹉有没试着说话?“ ”嗯,”男顾客说道:“他确定说一个字,就在它死前说的。”

“它说了什么?”老板问道,男顾客说:“它说:——吃”,可怜的鹦鹉,它是被饿死的。

这虽然是个段子,但其中的意义在于,就像那只鹦鹉需要食物一样,在现实沟通中我们需要的可能只是一些故事元素。人们亦需有意义的故事,而我们却淹没在毫无人情味的信息里,及时看起来好像很好的故事,实则不过是那个忍饥挨饿的鹦鹉镜子和铃铛一样无效。大家都希望在你的故事中读到人情味,希望接受到从中发出的信息中体现出“你或你们"的一丝人情味。无论你是想讲述品牌故事,或在社交媒体上发布用户体验故事,制作视觉故事,讲述教育故事,又或利用用户故事进行设计,都是让大脑利用故事进行思考。

 

 

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