给我一个你想做产品经理的理由

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所属分类:IT凌晨2点半

 

答:学长告诉我,产品经理入门简单,啥都不会就可以干,而且工资很高啊!

这是理由吗?

不,不是。

为什么我想做产品经理?

because可以control

告诉我什么是产品经理,产品经理是什么?

简单来说,产品经理主要的工作就是:设计产品,对产品研发过程的控制,最终把产品卖出去的一个过程。顺便对程序员等等的团队成员起到一个领导控制作用,我认为作为一个求知欲和胜负欲极强的90后,我是比较喜欢去控制别人而不是被人控制。我很喜欢今天听的讲座老师说的一个形象的比喻,对一个产品来说产品经理就是“爸爸”。爸爸不论是在一个家庭中还是在外界所扮演的角色都是给人一种很厉害,很牛逼的感觉,至少在我家,爸爸是决策者是leader。而产品经理,在产品“生产”的这个过程中正是扮演的这个角色,但是正如所想那样作为一个control也必须有超人的能力,所以当你想control别人时候首先来提升自己吧。

给我一个你想做产品经理的理由

美国著名的电影《教父》里面的维多·克里昂是最成功的产品经理之一,因为他曾经说过这样一句话:”I’m gonna make him an offer he can’t refuse ” (我将给他一个无法他无法拒绝的理由),然后他做到了,他让手下的人哑口无言,他成功了所有的人都服他的控制。我们可能没有教父那么牛,但是我们可以做的是:我们究竟能不能,敢不敢说出这句话?

当然,在今天的讲座上我也明白了作为一个产品经理,你不仅仅是“爸爸”,千万别以为给你一个爸爸的定位你就是真的爸爸,作为一个合格的pm千万不要犯以下禁忌:

(1)多用“我们”,而不是“我”,“你们”,我们是一个团队,所有的事情我们一起承担。

(2)切勿用命令的语气交代开发人员做事情,应该作为一个同伴的身份去征求他们的意见,比如说"你觉得呢?“这种语气就和谐的多。

(3)需求不清晰,当开发人员问PM需求的时候,发现你自己也弄不清楚;

(4)需求总变更,比如说系统分析都做完数据库设计都完成的阶段了,需求居然又变了。其实需求总变更的原因是PM没有决策能力,往往被运营、合作方、老板或者上司所左右,权衡来权衡去导致需求总变更;

(5)不要因为太年轻、缺乏经验、缺乏常识、缺乏个人魅力等这样的理由,

(6)太过于市场化或者用户导向,虽然这个不一定是坏事,但毕竟如果一个人的思维过于活跃或者天外飞仙,会导致丝毫不顾及任何技术可实现性,衍生出很多的问题。

(7)拍脑门、拍胸脯、拍大腿……“按我说的来”“我说你就做出来就行了”这种可能会被打的话。

             所以,给我一个你想做产品经理的理由?
          答:在有能力control的同时好好学会怎么好的沟通相处,没错,三个点:有能力、好好学、沟通相处。避免以下情况的出现,安好。给我一个你想做产品经理的理由
(以上纯属个人闲谈,如有错误请专业人士指出。)

 

周萌

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目前评论:2   

    • avatar xsq0723 4

      我怕是要来占个沙发

      • avatar 曾二 6

        板凳。。。